曾仕强教授将一生都奉献于教育事业，现如今想办一所为国家培养未来精英的学校，虽然他可以为学校的建设指明方向，但具体落实到建设学校需要资金。

那钱从何处来？股东又是谁？都是一个个具体的难题……

1、一笔难算的帐

有人认为，罗浮山国学院附属学校收费这么贵，建设资金应该不成问题。其实不是这样的。（多贵？）

因为创办学校要从一砖一瓦做起，资金从一开始就要足余。

这跟别的学校不一样，普通的学校，只要把分数提上去，可能马上就有生源。

因为对于罗浮山国学院附属学校，曾教授是想做十二年一贯制的。

从年9月1日开小学，到年9月1日开初中，再到年开高中。

这个情况不像某些教育机构，做完一个阶段，就不管了，罗浮山国学院附属学校是把这些孩子要负责到底，所以要做十二年一贯制的教育。

建设学校不像其他行业，投资之后可能两三年内就会获得丰厚的回报，何况曾教授要做的是从小学到高中这十二年教育，这无疑就需要很大的资金投入。

2、浓厚师生情

当时，曾教授大陆秘书李志峰老师就粗略算过一笔账，从年第一笔钱投进去，要想收回成本，需要九年的时间，可以想象社会上有哪个风投敢冒这么大的风险？

投资九年以后才能回本，可能还需六年的时间资金分期回报完成，如果有利润的话，大概是十五年以后。

甚至当时就有人质疑，投资之后将来学校会不会做好，投资会不会获得回报？就在资金筹备艰难时刻，曾教授遇到了自己信赖的两位学生，两位老师也就成为学校最早的两位股东。

一位是李日成先生，土生土长的罗浮山本地人；一位是马红艳女士，河南郑州人。

当听老师说想建学校时，两位老师立即行动起来，学校的一切建设规划都是按照曾教授的指导有序进行。

因为信任，所以简单。正是这种浓浓师生间的信任，深厚的师生情谊，才有了如今美丽的校园，学校的一砖一瓦、一草一木都是两位老师从其他行业赚的钱，无偿支持校园的建设。

3、紧锣密鼓筹备开学

年，曾教授要求秘书志峰老师，学校必须在年9月1日开学，虽然当时校址和资金还没全面到位，但教授态度十分坚决，哪怕我们只有一个学生也要开学。

曾教授将课程结构分别定为国家标准、国学根基、国际视野，已经八十一岁高龄的曾教授老骥伏枥，不遗余力，决定亲自主导国学根基，教孩子们《易经》《论语》《道德经》三部经典，并亲自培养老师。

曾教授还决定找一位精通国家标准的人，作为学校的法人代表，担任学校校长，国际视野方面邀请从加拿大回来的康博士主抓国际视野。

遗憾的是，当学校开学第三天的时候，曾教授就病倒了，最终没能实现自己亲自在学校教孩子们国学的愿望。

但教授在与病魔顽强斗争的同时，时刻心系学校的点点滴滴，甚至在临终的最后日子里还在为学校的事情做着详细规划。

曾教授第一阶段的使命已经完成，身归大道；第二阶段则需要我们接过旗帜，弘扬曾教授留给我们后代子孙的宝贵智慧。

曾教授说：“国学不能复古，必须确实与时俱进，配合时代的需要，做好合理的调整”，所以，罗浮山国学院时刻牢记嘱托，砥砺前行，正在蓬勃发展！

弘扬曾师智慧不是高举旗号，夸夸其谈，而是修己安人，身体力行参与其中，将国学文化真正践行到我们生活中，做一个堂堂正正幸福的中国人。

未完待续......